九月渠道交流会议圆满结束,Q4 季度的战鼓已经敲响!

2019-10-12T10:31:26+00:00 2019-10-12|企业动态, 默认|

回头看,订货宝的成长,来源于队伍的成长,来源于我们每一个人的成长,而成长的动力,是我们对自身的不断总结,对自身的不断超越。——订货宝渠道总监 周总

过完 2019 最后一个法定假期, Q4 季度的战斗已经正式打响!

不少企业也开始攒着劲儿,准备发力一搏。 为了进一步提升服务能力,协助企业客户更好更快地找准战斗方向,在「寒冬」时期持续发力突破业绩,订货宝渠道团队在华中大区、华东大区展开渠道交流会议。

 

订货宝渠道团队交流会现场

 

渠道团队的每一次沟通,只为通过不断总结、沟通和学习,在相互交流的过程中提升团队自身能力,为各行各业的客户提供更贴心、更全面、更专业的服务

 

 

在本次会议上,各位与会伙伴首先对前三个季度的工作进行了述职总结,还根据年度计划的总体安排,对 Q4 的重点工作进行了相应的规划和调整。 订货宝一直倡导「与用户一起成功」的理念,客户除了产品价值以外,更重要的是要为客户提供更多的附加服务价值。

而我们最需要的,就是具备高运行效率、强执行力的优秀渠道伙伴。

 

订货宝渠道团队交流会现场

本次会议的重点,旨在与各位渠道伙伴一起讨论,如何协助客户进行经营分析,如何帮助伙伴突破盈利速度,为客户创造更高的产品价值及附加价值。

 

 

1:打造本地市场

——庞大的服务团队,提供运营落地支持

除了针对不同阶段、不同类型的企业客户的优质产品以外,从集中化走向本地化,强大的服务力量是订货宝的重要后盾。

 近50 个运营中心在全国各个中心城市留下印记,是为了能够更好地深入企业内部,手把手协助迭代和输出运营思维,将客户「扶上马」,再「送上一程」,让更多传统企业也能轻松实现逆袭!

 

 

 

2:坚持客户至上

——帮助企业量体裁衣,手把手协助经营 

 

订货宝,不只是一款简单的订货工具,而是一个具备多重内在价值和附加价值的移动营销订货系统。

订货宝的每一个渠道伙伴,都需要具备帮助企业对原业务模式进行「彻底重构」的能力,并且能够根据企业自身情况出发,制定适合的解决方案。

 

 

 

周总与大家分享了协助企业客户经营的方法论,在他看来,公司的目标是成就客户,客户的经营是分步骤、有计划的,因此,协助企业伙伴盈利也有着多种方向的。

与会的一线合作伙伴,与我们分享了自己区域内的企业客户,遇到的一些自身客户管理不当、无规划经营等问题。

 

订货宝华中大区交流会议合影

 

订货宝华东大区交流会议合影

大家充分沟通、借鉴不同类型客户的解决方案,求同存异,相互学习。

在老客户的经营上,大部分的企业都太依赖业务员了。而且坐等客户较多,主动出击非常少,毕竟,完全依靠服务人员的个人能力和魅力做老客户的经营,绝对是不长久的。——华中区域代理商

做好老客户经营的前提条件,就需要有一套随时可查、可看、可提醒的数据库体系。

意识到这一点的人已经越来越多,找到方法的却很少。

订货宝的每一个渠道伙伴,都在协助企业发现问题、解决问题的过程中不断磨练、不断沉淀,上百万的企业客户,是最好的证明。

 

渠道伙伴团队曾说,订货宝的每一条战线都能听到炮火,而我们走向市场,就是为了在炮火中呼叫炮火,虚心听取一线代理商的反馈和建议

九月的会议告一段落,Q4 季度的战斗已经打响,研讨还将在每一个战线不断地持续下去。 订货宝团队的一切努力,都会更加坚定以客户需求为导向的决心,产品、服务两手抓,与客户一起成功,始终都是每一个订货宝人至始至终的奋斗目标。

 

订货宝团队仍旧放开市场,敞开胸怀,接纳合作伙伴,面向全国招商,欢迎各位代理商伙伴咨询合作。

咨询电话:400-8066-081

 

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