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订货宝生鲜版本次会议以AI化产品为核心议题，全方位展示了订货宝在过去的一年在产品全链路的AI赋能成果。会议伊始，公司CEO蒋韬率先带来《2026年战略布局》主题分享，深度解读AI技术对B2B产业互联网的重塑价值，并提出“用AI重构增长”的年度核心战略。
随后的订货宝AI领域变革及产品分享环节中，产品团队围绕AI商品图、AI数据分析、AI采销比、AI客服等现有能力展开详细分享：通过AI技术，客户可快速生成高清产品宣传素材，系统自动沉淀经营数据并输出决策建议，智能客服7×24小时响应咨询，采销比算法则帮助商家精准预判供需防止外采——从获客转化到运营提效，AI已深度融入订货宝产品的每个环节。有更多暂未对外发布的AI产品也将在新的一年陆续推出，为客户打造更高效的经营解决方案。
“与客户一起成功”是订货宝始终践行的企业理念，本次会议特设专题环节，围绕“如何通过优质服务助力客户成功”展开策略研讨。与会嘉宾共同拆解“客户成功”的底层逻辑：不仅要通过技术工具解决客户痛点，更要建立长期陪伴式服务体系，从客户需求挖掘到方案交付、从运营陪跑到增值服务，让渠道伙伴成为客户信赖的“经营合伙人”。这一理念引发全场共鸣，不少伙伴结合自身服务案例，分享了通过深度服务帮助客户突破增长瓶颈的实战经验。
渠道伙伴的经验碰撞是本次会议的亮点之一。在新营销方式分享与行业深耕经验交流环节，多位优秀渠道代表先后登台，从“精准获客的流量密码”到“高转化沟通技巧”，从“客户留存的服务心法”到“垂直行业的深耕策略”，用真实案例和可落地的方法论，为在场伙伴提供了宝贵的实战参考。
其中，来自广州的伙伴分享了通过全域获客模式的创新玩法；重庆伙伴分享了区域深耕高速增长的策略；杭州的伙伴分享了餐饮供应链模式赋能实操方案；武汉伙伴分享了深度客户服务相关经验；保定伙伴则带来了深中成药饮供应链领域的沉淀心得……不同地域、不同行业的经验交融，让现场成为“渠道增长的实战课堂”。
为表彰过去一年中表现卓越的渠道伙伴，会议特别设置颁奖环节，现场颁发年度各大奖项。获奖伙伴不仅收获了荣誉与肯定，更以有异于友商远程服务模式，通过本地深耕，以现场陪伴的方式帮助客户排忧解难，践行企业“与客户一起成功”的核心理念。
会议最后，全体与会者聚焦“前沿客户需求场景”展开共创研讨，通过投票响应的形式，共同梳理出客户的高频需求痛点，并对产品迭代方向提出针对性建议。这种“伙伴参与、共同打磨”的模式，正是订货宝“以渠道决胜未来”战略的生动实践——唯有贴近市场、倾听伙伴，才能让产品真正成为渠道增长的“助推器”。
两天的研讨不仅为订货宝与全国渠道伙伴搭建了深度链接的桥梁，更明确了“AI赋能+渠道深耕+客户成功”的增长三角。未来，订货宝将持续深化技术创新，与全国渠道伙伴并肩同行，用更智能的产品、更贴心的服务、更紧密的生态，共同迎接AI数智化的新未来。
