随着友加畅捷的胡总以及订货宝的蒋总发表的热情洋溢的致辞,大会在十点正式开始。
首先,丁老师和朱老师分别从前端业务逻辑以及后端管理逻辑详细介绍了U+智享版与订货宝的融合方案。其丰富的专业知识和精彩的讲解让在场的伙伴们获益匪浅。为了进一步加深大家对渠道合作政策的理解,丁老师在11:20再次登台,为大家讲解了营销订货渠道赋能及支持体系,表示将在市场、营销、运营、服务等各方面为伙伴提供有效支撑。

下午的活动在轻松愉快的气氛中继续进行。蒋总为大家带来了连锁供应链财税方案的介绍,详细介绍了针对连锁企业所推出的连锁供应链转型方案在业务提能、降本增效、增强管控以及解约合规成本等方面的价值以及实操案例,深入浅出的讲解赢得了现场热烈的掌声。

随后,葛老师为大家分享了订货宝联营方案。在基础业务提能的基础上,订货宝能够帮助运营商搭建联营平台,整合异业供应链资源,打造更为丰富的线上订货平台,为客户提供一站式供货服务,提升运营商业务规模与盈利能力、增强客户掌控力,从而摆脱原来对于上游品牌商及下游客户均没有核心价值的弊端。

来自杭州和南京的运营中心分别分享了连锁行业以及项目型客户的销售经验,从专业的角度分享了实用的洞察和策略,为新接触产品以及行业的伙伴提供了清晰可借鉴的宝贵经验。
整个下午的分享交流环节大家十分踊跃。尤其是在互动答疑环节,大家积极提问,现场气氛活跃。大会在与会者的热烈互动和深入交流中完满结束。