S2B2C模式-阿商订货宝

构建区域联营平台

整合优势资源，打造区域之王

解决供应商发展中面临的核心挑战

客户掌控力度弱

客户同时拥有多个供应商，随时摇摆切换，对上游依赖度低

客户品类覆盖率低

所提供的商品仅能覆盖客户极小部分需求，无法形成影响力

竞争压力大

更多互联网供货模式竞争，大量原有客户面临流失风险

企业发展遇瓶颈

传统模式很难持续做大，到一定规模后就很难再增长

方案整体架构

整合上游资源，抱团取暖

整合上游异业供应商、服务商资源，资源客户共享，共同组建区域大平台更好服务客户

赋能终端门店，直达终端用户

一键帮助门店构建线上电商平台，联合终端进行社区团购、营销与会员运营

增强区域掌控，向上服务品牌商

掌控终端门店，向上为品牌商提供快速铺货、精准促销、终端数据分析等服务

客户案例

从 2000 万到 2 个亿，订货宝助力蓉城易购商业模式全面升级

江苏省·苏州市

从休食批发商到商超订货平台，从两千万到两亿，从成都到覆盖西南五市包括西藏，蓉城易购通过系统实现业务升级，仅用了三年时间。

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