互联网对传统企业有冲击，大部分企业已经无法选择视而不见，外部环境复杂、多变、模糊且充满不确定性，「蝴蝶效应」越发明显，当危机袭来，企业管理者病急乱投医的情况时有发生。

他们通常会这样宣传：

相信大家都遇到过类似的广告宣传信息吧，鼓吹一套系统就可以搞定了，购买系统就可以解决所有问题，后期企业成本趋向于0，效果真有那么好吗？

再说了，既然产品这么厉害，这个企业为什么不自己找个产品开干？

因此，当你购买之后会发现，所谓万词霸屏系统，基本都是垃圾流量，完全没法做转化，只能做些表面工夫，对企业真正产生销售数据毫无用处。

而另外一个微营销管理系统呢，对于中小微企业而言，根本没有拓客功能，没法获取流量，显得很鸡肋。

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传统企业都想快速把互联网玩好，市场上则出现了各种系统鼓吹说：「你们可以花很少的钱，什么都不干，拿着工具你就能做好互联网营销。」不少企业认为可以尝试一下，事情真那么简单吗？

然而事实摆在眼前：互联网和传统线下是一样的，也是一步一个脚印。

选择优秀的互联网营销工具固然重要，但购买一套系统并不等于就能改善企业问题，企业管理者常常容易忽视掉这样的一些问题：

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当企业遇到以上任何一个问题，都容易在互联网转型升级的路上吃亏。

一个优秀的互联网营销平台，对于 To B 企业而言，不应该仅是一个工具，而是应该在过程中帮助企业对原业务模式进行彻底的重构，并根据企业自身情况出发，制定适合的解决方案。

处于瞬息万变的今天，大家都知道企业不转型就会面临「不变革，就死亡」的结局，但许多人还没意识到，并不是买了一套系统就能产生价值，这个坑，一定要跳过去。

寻找一个拥有强大客户服务能力的合作伙伴，并帮助企业「量体裁衣」，打通业务链条，企业才能将更多的精力聚焦于产品质量和拓宽市场上。

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因此，在选择合作伙伴的时候，企业需要重点关注合作伙伴的「服务能力」。

毕竟所有战略，最后都是通过人实现，「武器」是战争胜利的重要因素，而人是战争胜利的决定因素。「产品即价值」的时代已经过去，服务才是才是成功的终极秘密。

前一段时间，订货宝收到一封感谢信，特别提到了订货宝团队对企业网络建设、业务模式的支持和梳理，经过反复地沟通，耐心地解决了平台对接遇到的一个又一个问题。

最终，系统得以成功对接并逐步向前推进，企业对于未来的发展充满信心，相信随着企业实力的不断提升，企业的销售额进一步增长，转型之路也会越走越顺。

前一段时间，订货宝收到一封感谢信，特别提到了订货宝团队对企业网络建设、业务模式的支持和梳理，经过反复地沟通，耐心地解决了平台对接遇到的一个又一个问题。

最终，系统得以成功对接并逐步向前推进，企业对于未来的发展充满信心，相信随着企业实力的不断提升，企业的销售额进一步增长，转型之路也会越走越顺。

感谢信内容如下
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我是乌兰浩特XX医疗器械有限公司总经理，再次特别感谢订货宝包括李工在内的工作人员对本公司网络建设的支持，医疗器械行业杂而乱。

但是在李工等的耐心开发下，系统得以成功对接并往前推进，再次向付出辛勤劳动的订货宝工作人员表示感谢。

目前系统仍然处于测试当中，后期还会有很多问题麻烦大家，希望大家一如既往地支持我方公司的网络建设和发展！

为什么订货宝能够有效地协助客户完成转型升级，跟上互联网时代的潮流，增强企业的竞争力呢？

订货宝旗舰版的产品升级，也意味着服务体系的不断升级，作为一款专业的渠道分销数字化营销的系统平台，产品推出9年来，服务能力升级看得见：

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全国近50家运营中心

覆盖了全国绝大部分核心区域，且在持续增加，服务从集中化到本地化，能够面对面为客户提供运营咨询和指导服务，服务Sop体系全面建立，进场、落地、指导一步到位。

2
200w+企业用户

全国各地，不同阶段、不同类型的企业客户案例沉淀，订货宝对于客户有着参考建议的天然优势，成熟的产品，丰富的经验，全面赋能，我们始终充满信心。

总的来说，卓越的产品质量、雄厚的品牌实力以及沉淀多年的经验，为订货宝搭建成型的服务体系提供了足够的条件，不仅完整具备针对各个行业、各种类型的企业的解决方案，而且有着庞大的服务团队来提供运营的落地支持。

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以成都总部为中心，辐射中国的近 50 个中心城市，每一处都留下了订货宝的印记，专业的客户成功服务团队，深入企业内部手把手帮助企业用户做运营思维的迭代和输出。

我们能看到，线下渠道的互联网转型，订货宝提供的不仅仅只是一套系统产品，更多的价值聚焦于企业强大的运营服务团队，我们不仅能将客户扶上马，还能送上一程，实现逆袭，就是这么简单！

订货宝，将会始终坚持「共同创业，创新驱动，挑战自我，实事求是，与客户一起成功」，用先进的技术，为更多的传统企业赋能，用行动和成绩证明，我们是如何让更多企业的生意做得更好。

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