2020年伊始，一场突如其来的疫情，打乱了人们的工作节奏，让各行各业纷纷按下了减速键甚至暂停键，中国的企业迎来了寒冬。

但是，阿商人并没有因此停下或者减慢脚步。疫情期间通过在线办公、远程协作等方式，克服了疫情带来的诸多困难，一直保持着昂扬的战斗状态。

六月，经过大半年的辛苦打磨，阿商专为批发零售行业研发的一款门店经营和营销交易管理系统——“货销宝”如期亮相。

6月20日，货销宝全国核心代理启动会在成都举行。受疫情影响，本次的启动会一切从简，部分代理商无法实地参加，但还是有近20家核心代理商从全国各地亲赴成都，见证这一里程碑时刻。

阿商创始人兼CEO蒋韬首先为大家介绍了企业的战略规划，以及为什么要打造“货销宝”这样一款产品。

蒋韬将阿商的企业定位为一家“产业互联网企业”，核心的价值，是依托于互联网的技术与能力，通过“产品+咨询+服务+资源”的全套体系，赋能商贸企业，从而帮助商贸企业转型升级。

整个互联网，从最早的信息互联网时代，到消费互联网时代，目前已经进入产业互联网时代。即通过互联网促进产业升级。而作为供应链核心的分销环节，则是本次产业互联网革命的重中之重。

整个分销行业分为批发商/零售商（坐商）与大经销商（行商）两种业态，阿商通过“订货宝”已经帮助了数百万行商完成了互联网升级转型，平台的用户规模、交易规模等都取得了爆发式增长。

而这次，阿商推出“货销宝”来覆盖数以千万计的坐商群体，帮助他们解决门店的管理、开单及营销的问题，并且帮助他们不断成长壮大，最终成为行商乃至一家供应链企业。

而要达成这一战略目标，并不是阿商一家企业能够完成的，需要与更多的合作伙伴一起携手聚力，构建从“利益共同体”到“事业共同体”的共赢模式，如同竹子的生长一样：长期坚持，方能达成。

阿商创始人兼CTO，同时也是“货销宝”产品的总负责人侯晓晖为大家详细介绍了货销宝产品的业务逻辑与应用场景，同时带领大家实际体验了货销宝产品。并对具体的产品价值及应用场景进行了详细介绍。

货销的目标客户群是批发和零售门店，也就是传统所说的“坐商”，这部分客户全国有近1000万，而他们的数字化程度还不足20%，绝大部分都是通过线下人工的方式做生意，大大影响了我国商贸流通环节的运行效率。

货销宝，从移动开单、手机管店与智能营销三个方面为坐商企业进行赋能。

据侯晓晖介绍，货销宝产品已经在成都多家批发门店企业进行了灰度测试，在测试中，门店业务效率及效益均取得了不同程度的提升，在现实的应用场景中印证了产品的价值。

在实际试用的过程中，代理商们重点了解了内置商品库，PDA扫码开单、无线及蓝牙打印、手机移动管店以及基于微信生态的营销及营销数据分析等功能。各代理商对于产品功能的价值以及本身的流畅度均赞不绝口，也对未来的市场前景充满信心。

阿商渠道总监周军为代理伙伴们展示了公司历经三个月的实际市场调研数据，并对未来货销宝的市场营销前景及渠道战略方向做了详细阐述。

5-6月，疫情稍缓后，阿商组织了全国各地的渠道经理以及伙伴对全国近20个省市的近50个专业市场进行了实地调研，获取到了近2000份有效的反馈数据。

数据显示，在调研的门店中，约71%的门店适用货销宝产品，且大部分有意向了解类似货销宝这一类产品，虽然有一部门店已经使用了一些ERP或进销存软件，但还是认为货销宝的产品模式更适用。

此外，阿商的产品、技术、市场负责人分别从产品规划、技术保障、市场保障等方面为与会代理商伙伴介绍了总部对于货销宝产品的投入情况及未来如何对伙伴进行支撑的方案。

随后，与会代理商伙伴及阿商的核心管理层一起在象征项目启动以及对未来市场信心的卷轴上一一签名留念，这也标志着货销宝项目正式启动并开始逐步投入市场。

不破不立，破而后立，经过一场疫情的洗礼，整个传统分销企业都感受到了线下业务场景的局限性，利用互联网工具提升企业效率，从而提升效益已经成为整个行业的共识。货销宝在这样的背景下诞生，注定是一个不平凡的开始。

面对一个千万级客户的市场，也是中国供应链最核心的一个环节，我们深知凭借一己之力能做的很少，也远远无法满足市场的需求。

所以我们需要更多的伙伴加入，与我们一起携手开拓这个市场，共建“事业共同体”，我们愿与合作伙伴一起，共享企业服务蓝海市场，构建开放繁荣的产业生态体系！

如果您对产品感兴趣想要了解，或愿意加入，欢迎您拨打电话 400-8066-081 与我们取得联系。

+