近 50 家运营中心，近 300 家代理商伙伴，订货宝开放市场，接纳合作伙伴，如今火把已燃遍全国各地。

大家都在讲管理下沉，除了权利下放加强监督以外，更多的是让我们的管理者及时沟通，走到一线去，让听得见炮火的人去呼唤炮火。

聚心聚力拓思维，共谋产品新高度，2019 年 7 月 13 日， 2019 年订货宝第一届产品研讨会，在慷慨激昂的口号声中开始了。

订货宝产品研讨会现场

订货宝创始人 CEO 蒋韬、 CTO 侯晓晖携成都总部的精英团队，与来自天津、长沙、广州、杭州、南京、汕头等各地运营中心代表集合在一起，相互学习，共商大计。

为了能够了解到一线同事的真实反馈与建议，此次会议与处于不同业务线、不同地区的各位同事，特别是身处各地一线的运营中心同事那里，得到更多的客户实际需求，研讨出更好的产品方案，服务客户。

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与会领导的讲话内容深入浅出，干货满满，同事们的讨论声此起彼伏。会议从早上 9 点到晚上 10 点，在交流的过程中，大家也纷纷分享了自己在一线处理业务时的场景案例，生动又深刻，很接地气，具有操作性。

CEO：蒋韬

现在的阶段，是传统商贸及品牌企业转型升级的爆发期，新零售的兴起与发展对行业产生了深刻的影响，我们举办研讨会，最终的目的，还是大家能碰撞出更好的产品思路与服务策略，更好地为客户服务。——蒋韬

订货宝产品研讨会现场 蒋韬

蒋总谈到，是订货宝「与用户一起成功」理念的重要体现，通过高质量的本地化服务手把手地帮助客户实现互联网转型，不仅要扶上马，还要送一程，总部将与各运营中心齐心协力，一同探讨如何更好地服务客户。

CTO：侯晓晖

经过近 10 年的沉淀，订货宝已经更新了 3 个大的版本，推出了从订货管理、客户运营再到联营平台、集团管控的多业务场景产品体系，伴随客户不断壮大发展。——侯晓晖

订货宝产品研讨会现场 侯晓晖

在领域内友商还更多停留在堆砌功能、美化界面这种「面子」上的事情时，订货宝已经把更多的精力投入到优化精简流程、提升系统稳定性、增强系统连接能力等「里子」内的事情。

力争让产品更切合客户应用场景，让客户使用得更加简单、快速、稳定，而不是做一大把华而不实的功能。

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会上，渠道部门为大家全面地介绍了今年的业绩情况以及运营中心的布局情况。

今年总部全面下放了服务运营职能，使得运营中心真正成为了在客户身边的辅导老师，一大批的运营中心成长起来，成为了能够独当一面的大将之材。——渠道总监 周军

订货宝产品研讨会现场 周军

在全国经济环境较为低迷的情况下，订货宝的运营中心体系取得了骄人的成绩，上半年已经大幅超过了去年全年的业绩，运营中心数量也达到了近 50 个，初步完成了全国重点区域的布局。

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目前，市面上的订货系统很多，但像订货宝这种能够全体系，随着客户成长壮大无缝升级模式的产品极少，我们对自己的产品有信心。——订货宝杭州运营中心

我个人认为，我们的客户服务经验丰富，为客户提供针对性的转型方案及后续服务的更是几乎没有，我们应该强化这两方面的优势。——订货宝广州运营中心

服务应当是我们工作中的第一要务，特别是本地化服务，要站在客户身边，设身处地地去思考他们需要什么。——订货宝长沙运营中心

订货宝产品研讨会现场

各位运营中心代表，在产品体系优化、行业深耕、客户服务体系优化等方面，提出了诸多有益的建议，也听到了各地客户最新、最真实的需求信息及对产品的反馈。

来自全国的代理商代表，也积极分享了各自的经营之道，反馈了客户的需求。

订货宝产品研讨会现场合照

此次会议旨在听取建议，优化产品，完善服务，与各位战斗在一线的合作伙伴们齐心聚力，共谋发展大计。

会议的圆满落幕，更加坚定了以客户需求为导向，拒绝跟风花里胡哨堆砌功能，一切以产品优先，体系完善、简洁易用、贴合场景、安全稳定，将成为产品研发的长期方向。

这次深入的研讨只是一个起点，订货宝的每一条战线都能听到炮火，同时又能呼唤炮火，走到市场，走到客户那里了解客户需求，才能真正做到心往一处想，劲往一处使。

Tips：会议的顺利开展，意味着订货宝总部将与合作伙伴继续齐心聚力，共同创业的决心。在 SaaS 行业中虚心听取一线代理商的反馈和建议。

订货宝团队仍旧放开市场，敞开胸怀，接纳合作伙伴，面向全国招商，欢迎各位代理商伙伴咨询合作。

咨询电话：400-8066-081

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