企业全渠道专属营销订货系统
整合资源打造“京东式”供货平台
搭建智能化生鲜供应链配送系统
帮助餐饮连锁企业建立供应链生态
提升渠道营销订货效率的 B2B 方案
打通分销及终端门店的新零售方案
整合资源提供一站式供货的联营方案
连锁行业供应链模式转型方案
企业业务财务一体化解决方案
管控海量商品订单,提升效率杜绝错漏
快速集采与拆单,门店配货效率更高
产品规格详细展示,新品价格实时更新
商品图文直观展示,上架营销随时随地
管控渠道产品,塑造产品品牌价值
2024年1月26日,一场盛大的渠道生态大会在广州的腾讯微信总部拉开帷幕。这次由订货宝和友加畅捷共同主办,腾讯金融科技微企付大力支持的渠道生态大会,吸引了近50家渠道伙伴的参与。
此次大会旨在加深合作伙伴间的交流与合作,共同探讨数字化系统的新趋势和发展方向。与会者们齐聚一堂,共同分享了关于营销订货、业财一体化、渠道赋能等方面的深入见解和实践经验。
活动伊始,订货宝和友加畅捷的领导发表了致辞。他们强调了数字化系统在当今商业环境中的重要性,并表达了对未来合作的期望和愿景。
随后,订货宝渠道经理丁元杰和友加畅捷渠道支持经理朱明柳分别就U+智享版与订货宝的融合方案、营销渠道赋能及支持体系等议题进行了深入的讲解,为与会者们提供了宝贵的行业知识和实践建议。
在上午的议程中,来自订货宝运营中心的伙伴们分享了他们在数字化系统领域的实践经验和成功案例。
这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业,展示了数字化系统在不同场景下的应用和优势。
通过这些案例的学习,与会者们可以从中汲取灵感,为自己的业务发展提供新的思路和方向。
午餐后,订货宝CEO蒋韬着重向大家介绍了订货宝的连锁供应链转型方案。该方案的核心是帮助连锁企业实现由购销模式向平台模式的转型。该方案有三大核心价值:
1、在业务层面,通过完善的供应链平台整合供应商,通过统一的平台进行营销获客、订单的收集拆分、在线支付与结算等,大幅度提升了业务效率,每年能够为企业结余近百万成本。
2、在资金层面,通过与微企付等专业金融机构合作,实现了资金的系统化结算分账,杜绝了以往购销先收后付模式所衍生的缺少进项发票、合规成本畸高、合规风险巨大等弊端。
3、在发展层面,平台所具备的扩展性是传统模式所不具备的,通过供应商的整合,不仅可以为客户提供更加丰富的产品类别,也可以向更多外部企业开放订货,扩大采购规模,从而降低采购成本。
随后,腾讯金融科技微企付商务总监刘凯也分享了微企付如何一站式地解决供应链平台的支付难题。
这些方案的推出,旨在帮助企业优化供应链管理、降低运营成本,同时提高资金流转效率和安全性。
会后,与会者们还参观了微信诞生地,深入了解了微信的诞生、发展历程和企业文化。
此次渠道生态大会的成功举办,不仅使得伙伴学习到了更多一手的系统知识及经验,也加深了合作伙伴之间的了解和信任。
未来,订货宝将继续秉承开放、合作的理念,携手更多合作伙伴共同开拓渠道数字化转型市场,有兴趣加入的伙伴,也可以私信联系我们。
我们相信,在大家的共同努力下,这一领域必将成为企业发展的新引擎,助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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