企业全渠道专属营销订货系统
整合资源打造“京东式”供货平台
搭建智能化生鲜供应链配送系统
帮助餐饮连锁企业建立供应链生态
提升渠道营销订货效率的 B2B 方案
打通分销及终端门店的新零售方案
整合资源提供一站式供货的联营方案
连锁行业供应链模式转型方案
企业业务财务一体化解决方案
管控海量商品订单,提升效率杜绝错漏
快速集采与拆单,门店配货效率更高
产品规格详细展示,新品价格实时更新
商品图文直观展示,上架营销随时随地
管控渠道产品,塑造产品品牌价值
去年那场疫情,家电行业巨头们受到了不同程度的影响。面对格力业绩下滑,董明珠曾坦诚说道:渠道变革晚了一步。
不能以效率之名,抹杀社会公平。克强总理说过,我们还有6亿的低收入群体,巨头不能只考虑利益,忽视社会责任
当供应链管理成为关键赛点,餐饮企业如何做好供应链管理?
来源 | 新经销(ID:New-distribution) 作者 | 袁来 回顾快消B2B平台的变迁,依旧遵循着商业史上的规律,开始浩浩荡荡,过程起起伏伏,走到现在的,寥寥无几。 2013年到2016年,各地快消B2B
石家庄全市商超暂停线下营业,全部转入线上销售。当改变发生时,不会问你是否准备好,面对突如其来的变数,那些没有线上销售渠道的企业,只能闭店关门。
2020年,对于经销商来说,只能用“灾年”来形容。 疫情带来的冲击,下游销量暴跌,大批门店倒闭;电商平台的繁荣、直播带货的火爆以及疫情加速了消费者购物习惯的转变,使得以传统线下销售为主导的经销商们大受打击;国外疫情的加剧,外贸企业将市场重心转向国内,“经济内循环”形势下,市场竞争更加惨烈;另一方面,原料与人工的成本的不断上涨,也在不断地挤压经销商的利润空间.......
8月31日,工信部网站发布《通信短信息和语音呼叫服务管理规定(征求意见稿)》,公开向社会征求意见。 征求意见稿提出,任何组织或个人未经用户同意或者请求,或者用户明确表示拒绝的,不得向其发送商业性短信息或拨打商业性电话。
最近,经济“内循环”取代“地摊经济”成为了经济领域的“热词”。 中国经济正面临着深刻的变化,不明白“内循环”,就不知道这个国家已经发生了什么、又将要发生什么。对于企业而言,迷茫就意味着风险。 “内循环”是一个宏大的经济学命题。今天,我们不对核心的经济学原理过多讨论,仅就经销商们所处的商贸环节,讨论这一经济形势的变化所产生的影响。
8月6日,美的在山东的业务平台,山东盛美卓越电器销售有限公司“高调”召开了经销商会议。值得注意的的是,这次会议上居然出现了不少格力专卖店的经销商。 互联网上无秘密。一时间,“格力经销商集体反水带客户投奔美的”的关键词将“格力经销商危机”推上了各大财经新闻热搜榜。说到“格力经销商危机”,就不得不谈到这场危机的“导火索”——董明珠直播带货。
从仝卓自曝修改往届生身份参加高考被调查,到山东冠县陈春秀曾被他人顶替高考的事件爆出,再到顶替事件不断反转的苟晶,关于高考是否公平的话题再次引发了社会各界人士的关注。 其实,不仅是在高考领域,商贸批发行业领域,由于许多企业管理不规范,老板们也面临着被“顶替”的危险。 据东南网漳州的报道,厦门某建材公司业务员涂某,在2013年通过某宝网购买118套假冒某品牌注册商标的卫浴产品。而后,涂某以公司的名义,将该批假冒卫浴产品,以20.14万元卖给了厦门市某装修工程有限公司,从中获利15.53万元。 后虽该业务
销售额为什么上不去? 出货量为什么不断下降? 客户为什么又流失了...
本周,因疫情推迟了一个月的高考终于如期举行,1071万考生迎来了人生中第一次重要的分水岭,通过这一关卡的他们迎来的将是一片坦途。 人生何处不高考,从上世纪80年代的“倒爷”开始,商贸批发领域走过了近40个年头,从“产品为王”、“渠道为王”到“终端为王”,虽然形式一直在变革,但是生意的逻辑一直未曾改变。 随着互联网时代的到来,依靠线下流量,信息不透明及商业聚集效应带来的商业模式正遭受越来越严重的冲击,做生意越来越累,获得的利润越来越薄......这些现象让传统商贸企业老板苦不堪言,却又找不到好的方向。