企业全渠道专属营销订货系统
整合资源打造“京东式”供货平台
搭建智能化生鲜供应链配送系统
帮助餐饮连锁企业建立供应链生态
提升渠道营销订货效率的 B2B 方案
打通分销及终端门店的新零售方案
整合资源提供一站式供货的联营方案
连锁行业供应链模式转型方案
企业业务财务一体化解决方案
管控海量商品订单,提升效率杜绝错漏
快速集采与拆单,门店配货效率更高
产品规格详细展示,新品价格实时更新
商品图文直观展示,上架营销随时随地
管控渠道产品,塑造产品品牌价值
一、最实在的问题:投入产出比很多餐饮老板在考虑上订货系统的时候,最关心的就是:连锁餐饮订货系统多少钱?花这笔钱值不值?多久能回本?这些问题非常实在,毕竟企业花钱是要见效益的。今天我们就来算一笔账,看看一套连锁餐饮订货系统到底要花多少钱,能带来多少收益,以及订货宝餐饮版的性价比到底怎么样。二、连锁餐饮订货系统多少钱?价格构成详解首先说说价格构成。一套连锁餐饮订货系统的费用,通常包含以下几部分:1. 软件使用费这是最主要的费用。现在主流都是SaaS模式,按年付费。费用通常和门店数量、功能版本挂钩。行业大致价格区间:•基础版:每年1-3万,适合10家以内门店,功能相对简单•专业版:每年3-10万,适合10-50家门店,功能比较全面•企业版:每年10万以上,适合50家以上门店,功能强大,服务更完善2. 实施服务费系统上线需要有人帮你梳理流程、配置系统、培训人员,这就是实施服务费。有的厂商包含在年费里,有的单独收费,从几千到几万不等。对于第一次上系统的企业,专业的实施服务很重要,不要省这笔钱。3. 培训费用员工培训的费用。大部分厂商基础培训是包含的,如果需要大量的上门培训或者专项培训,可能需要额外付费。4. 接口开发费如果需要和你现有的POS系统、财务系统、ERP等对接,就需要做接口开发,单独收费,根据工作量从几千到几万不等。5. 运维升级费SaaS模式一般都包含基础运维和版本升级,不用额外付费。如果需要7x24小时支持、专属客户经理等高级服务,可能需要加钱。总体来说,对于一家20家门店左右的中型连锁,一套不错的订货系统,每年投入大概在3-5万元,属于大多数企业都能承受的范围。三、系统能带来哪些收益?算一笔明白账花了钱,能带来什么收益呢?我们从几个方面来算:1. 人力成本节省这是最直接的收益。原来需要专门的人接单、汇总、对账,现在系统自动处理,能节省1-2个人力。按一个人月薪5000元算,一年就是6万,节省一个人就基本回本了,节省两个人就是纯赚。2. 差错损失减少人工操作难免出错,错单、漏单、算错账,每次损失几十几百,加起来也不少。系统自动处理,差错率几乎为零。保守估计,一年减少的差错损失也有大几千到上万元。3. 食材损耗降低通过库存管理、效期管理、精准订货,食材损耗率能降低2-3个百分点。这是很大的一笔钱。比如一家年采购额500万的企业,损耗降低2%就是10万,这可是纯利润。4. 采购成本下降集中采购、统一议价,采购成本能下降5-8个百分点。还是按500万年采购额算,5%就是25万,收益非常可观。5. 管理效率提升这部分虽然不好直接量化,但价值很大。管理者不用天天盯着订货这些琐事,可以把精力放在更重要的事情上。数据更透明,决策更科学,企业运营更顺畅。综合算下来,一套订货系统带来的年收益,通常是软件投入的5-10倍,投入产出比非常高。一般来说,3-6个月就能回本。四、不同规模企业的投入产出参考给不同规模的餐饮企业一个大致的投入产出参考:1. 小型连锁(5-10家门店)年投入:1.5-3万元预期收益:节省1个人力(6万/年)+ 损耗降低(3-5万/年)= 约10万/年回本周期:约3个月建议:选择基础版或专业版,先把订货、库存、对账核心功能用起来2. 中型连锁(10-50家门店)年投入:3-8万元预期收益:节省2-3人力(12-18万/年)+ 损耗降低(10-20万/年)+ 采购成本下降(20-50万/年)= 约40-80万/年回本周期:约1-2个月建议:选择专业版,全功能上线,充分发挥系统价值3. 大型连锁(50家以上)年投入:10-20万元预期收益:人力节省+损耗降低+采购优化+管理提升,综合收益通常在百万级回本周期:不到1个月建议:选择企业版,定制化配置,深度集成其他系统五、订货宝餐饮版的性价比分析了解了行业整体情况,我们来具体看看订货宝餐饮版的性价比怎么样:1. 价格定位:中端价位,高端体验订货宝的价格处于行业中端水平,不算最便宜的,但也不算贵。关键是功能包含度很高,很多其他厂商要额外加钱的功能,订货宝都是标配。比如库存管理、多仓库、供应商协同、数据报表这些,很多厂商都是高级版才有的功能,订货宝专业版就包含了,总体算下来性价比很高。2. 功能全面,不用再买其他系统订货宝是一体化的供应链系统,订货、采购、库存、配送、对账、报表全都有。上一套系统就能解决整个供应链的问题,不用买好几个系统拼来拼去,总体成本更低。3. 服务包含度高,隐形花费少订货宝的服务包含度比较高,基础的实施培训、运维支持都包含在年费里,没有各种隐形收费。成都本地客户还能享受到上门服务,不用额外付差旅费。4. 产品成熟稳定,使用成本低产品做了十多年,很成熟,bug少,运行稳定,不用花大量时间折腾系统。员工上手也快,培训成本低。5. 可扩展性强,长期成本低系统的扩展性很好,门店增加了、需求多了,直接升级版本就行,不用换系统。长期来看,避免了中途换系统的迁移成本,总体拥有成本更低。六、选型常见的价格误区最后提醒大家几个选型时常见的价格误区:误区一:只看首年价格有些厂商首年报价很低,吸引你签单,第二年就涨价,或者各种功能都要额外加钱。一定要问清楚后续续费价格,以及哪些功能是包含的、哪些是额外收费的,算总账。误区二:只比价格不比价值便宜的系统如果功能差、服务烂,用不起来,那才是最大的浪费。贵一点的系统,如果能真正帮你省钱赚钱,那才是真的划算。重点看投入产出比,不是只看投入。误区三:为用不上的功能买单也不是越贵越好、功能越多越好。很多高级功能你可能根本用不上,白白多花钱。按需选择,适合自己的就好。误区四:忽视服务的价值软件不只是产品,更是服务。实施好不好、培训到不到位、问题响应快不快,直接影响系统能不能用起来、发挥多大价值。服务的价值也是成本的一部分。七、给决策者的建议最后给餐饮企业的决策者们几点建议:第一,把订货系统当作投资,不是成本。订货系统不是花钱的成本项,而是能带来回报的投资项。算清楚投入产出,你会发现这是一笔非常划算的投资。第二,尽早启动,早用早受益。早一天上线,早一天节省成本、提升效率。不要等问题堆成山了才想起来解决,越早启动越主动。第三,选对伙伴,少走弯路。选择产品成熟、服务完善、性价比高的服务商,能少走很多弯路。订货宝就是一个不错的选择,特别是成都本地的企业,服务优势更明显。第四,持续运营,价值最大化。系统上线只是开始,持续运营优化,才能让系统价值最大化。不要买了就不管了,用起来、用好了,才能真正帮企业创造价值。八、总结连锁餐饮订货系统多少钱?根据门店数量和功能版本不同,每年从几万到十几万不等。但相比于系统带来的人力节省、损耗降低、采购优化等收益,投入产出比非常高,通常几个月就能回本。订货宝餐饮版作为一款成熟的连锁餐饮订货系统,功能全面,服务完善,性价比很高,是各规模餐饮企业都值得重点考察的选项。如果你还在犹豫要不要上系统,不妨认真算一笔账,相信你会得出答案:这绝对是一笔值得的投资。
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