今年，除了社交电商以外，还有一个词很火，那就是私域流量。
私域流量为什么会这么火呢？
随着人口红利消失，流量越来越贵的趋势下，现在商家能得到的新用户越来越少，做好用户存量，建立自己的私域流量池，实现粉丝的二次利用，成为了商家的共同目标。



真正解决究其根本，就是大家都想解决的「流量少、流量贵、流量假」问题。

什么是私域流量？
私域的定义是：品牌或个人自主拥有的、可以自由控制、免费的、多次利用的流量。
私域流量是我们可以直接掌控的，可以推送属于我们的各种信息，这就是所谓的私域流量。
提及私域流量，反之则是公域流量。
针对批发商而言，那些需要搭载于第三方平台，如淘宝、京东、阿里巴巴上的进行推广才能获得的流量，以及零散订货一次，之后便流失的流量。
这些成本高、不可控的流量，都是公域流量。



两种流量的区别，从根本上来说，源自于传统思维与互联网思维的不同：
在传统商业思维中，企业首先着眼于「我有什么」，然后再「去找客户」；
而互联网思维中，都是「我有什么客户」，针对这部分群体，再为他们「提供什么产品」。

以小米品牌为例，小米产品生态链里很多成果，比如移动电源、电饭锅、电动滑板车、小米手环等等。
很多人都说小米的产品不聚焦，像杂货铺一样。而小米却直言：我们不是一家手机公司，而是一家用户公司。

实际上，小米非常注重聚焦，只不过他们不聚焦在产品上面，我们是聚焦在 17 到 35 岁的年轻用户群体上面，这是小米模式的根本。
这些用户有新需求，小米就开发新产品。小米每一个产品品类各领三年、五年、十年，总有一个生命周期，但是唯有聚焦在用户上面，始终可以挖掘新的商业机会，推出新的产品、新的服务。

为什么要做私域流量？

曾几何时，商品单调、信息不对称和距离优势等多种因素，让经销商拿到代理权就可以躺着赚钱。但如今时代变了，「娇气」的客户们不仅想要在线下单，还需要你把货送上门。
找不到客户！营销做不动！没有生意了！


「私域流量」出现后，则直击营销痛点，实现低成本获客，当企业开始搭建属于自己流量池，用不同的方法，锁住不同类型的客户，就能将生意彻底盘活起来。
究其根本，是因为私域流量具备这样的价值：

1：立身根本
留住用户、维系客户、运营客户，是企业的源头。
私域流量，能做到把这些用户圈起来，存在一个封闭的流量池里，然后在用户池中做更深层次的用户运营，与用户建立关系和信任，因此成为了企业的立身根本。

2：拓宽盈利模式，创造更多可能性
对现有的存量用户进行复用，用户价值和盈利模式都有了更多可能性。
私域流量能让未来的发展空间扩大，传统订货中，销售效率低、区域限制高，层层代理商等多种限制，批发商一旦把客户仅仅攥在自己的手上，盈利空间能大大提升。

另外，国家的政策风向也在不断提倡企业建平台、转变方式，做品牌联盟。
对于批发商而言，有了私域流量的加持，向下可以做营销，做活动；横向也可以拓展业务，开发多品类的产品；向下更可以帮助厂家快速铺货，触达终端。
蓉城易购，花费了三年的时间完成了从线下批发到线上平台的转型，将大量的终端用户，逐渐引入自己的「池塘」，产品线不断拓宽，用户量不停增长。


依托阿商的订货宝系统及后续服务，从传统休闲食品批发企业转型为拥有超过 20000 终端客户的 区域商超一站式采购平台，年销售额从 2000 万到 2 个亿。
有了订货宝平台赋能加持，蓉城易购销售成绩突破不断，15天内完成 3000 家门店打造，后续将突破 10000家，百事大中华区总裁兼首席执行官柯睿楠亲自率队考察交流，建立了深度合作。
有了私域流量，一方面增加了更多可以稳定留存的用户，提升了客户的复购率，拓宽了自己的盈利模式；

另一方面，避免搭载其他平台，节省费用、时间和人力，帮助厂商解决了自己的问题。

总而言之，得用户者得天下，私域流量的真正意义，就是和每一个用户产生关系。
企业和商家一定要学会利用自身的资源，这个时代，容易被选择，更容易被抛弃。
选择一个优秀的营销订货平台，将自己的供应链盘活起来，要从多方面的去寻求流量出口。
私域流量突然火爆的原因值得我们深思，历史的大量数据告诉我们，任何突发事件的背后，都藏着人们未看到的某种趋势，机会就在这里，不要错过。

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