企业全渠道专属营销订货系统
整合资源打造“京东式”供货平台
搭建智能化生鲜供应链配送系统
帮助餐饮连锁企业建立供应链生态
提升渠道营销订货效率的 B2B 方案
打通分销及终端门店的新零售方案
整合资源提供一站式供货的联营方案
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企业业务财务一体化解决方案
管控海量商品订单,提升效率杜绝错漏
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产品规格详细展示,新品价格实时更新
商品图文直观展示,上架营销随时随地
管控渠道产品,塑造产品品牌价值
近日,一场原本可以消灭在萌芽的疫情,正向全国蔓延。这个假期,无法再聚焦到春节的灯红霓裳中,取而代之的是一串冰冷而又惶恐的数字。 全国同胞众志成城,共同抗击新型冠状病毒肺炎疫情,均采取了各项防控措施与方案。 伴随着这次的疫情,我们看到的是几乎所有平台与商家的停业申明,经受疫情威胁的,不仅是生命健康,还有企业经营活动。 而在这背后,对于大部分的批发企业来说,则意味着一次断崖式的打击。 走在前面,率先承压的一定是众多中小批发企业主和员工。 大家都在发愁,很多创业公司 CEO 对这种困境表示担忧:在营收端受阻、没啥收入的情况下,企业的租金和人工成本照旧,说不定过俩月公司都要关门倒闭了…… 疫情来了,饭碗就保不住了? 皮之不存毛将焉附,万一老板们撑不住,打工者该怎么办?企业若倒闭了,生产减少,物价上涨,最终的成本又由谁来扛? 资本面前无疫情。 房东不会因为疫情就给你减免房租; 企业工厂放假了,下游订单还得按期交货; 工厂放大假,工人的社保工资还得照发; 银行也不会因为疫情永久推迟还款,甚至减少还款利息…… 中小企业的老板们,正一个个陷入焦虑,日夜难眠。贸易战已经把许多制造企业逼到奄奄一息,如今疫情又狠狠补上一刀。 ▼ 某位河南餐饮批发企业的老板正如坐针毡:员工 150 人左右,一个月约 120~150 万费用。去年因为比较困难,没赚到什么钱,现在账上的钱只够 2 个月的支出了。 他曾在朋友圈发表这样一句话:这场疫情,对我们这种小企业来说,是生死一线了。 没错,许多企业主考虑的已经不是赚不赚钱的问题,而是亏多亏少的问题,是能不能坚持下去的问题。 无论如何,面对这么大的一场疫情,全社会、公司上下都应该团结一致。 疫情总会结束,经营还要继续。 近期疫情影响,甚至在未来的几个月内,线下的生意都会不可避免地遭受巨大影响,悲观者看到的,是数不尽的问题,而乐观者看到的,正是转机。 那么,批发企业应该如何自救,让企业工作不受影响,并快速、有效地运转起来呢? 1:线上接单,远程协作 为了减少人员的接触,控制疫情的传播,搭载渠道分销利器——订货宝,将所有订单及支付流程进行线上处理,客户可以自主完成订货,你会发现,此次尝试的效率及成果,会远超企业和终端客户的期待! 曾经需要 5 个以上的同事共同协作处理 的订单,现在只需要 1 个人就能完美解决! 通过管理后台轻松实现订单的全流程线上化管理,所有商品、客户、库存、订单都可以一并处理,效率高,协作性也更好。 2:集中配送,恢复经营 曾经下一单处理一单,并单处理十分复杂,特别是对于部分设立多个分仓的企业来说,无论是处理订单的业务员,还是配送物流的工作人员,其中人力成本损耗都将会因为疫情的影响变得更大! 订货宝为企业提供精准有效的数据支撑 搭载订货宝进行后台数据管理,库存共享,集中配送,数据大屏等功能的上线,为企业提供更多精准有效的大数据技术支持。 大大提高服务效率,降低物流的人力损耗,受到疫情影响地区的客户也能准时快速地收到货品。 ▼ 如今的批发企业,正常情况下都生存不易,更别说对抗天灾人祸了。 如今对抗疫情的任务依旧艰巨,许多人认为打工仔是弱势群体,其实更多时候企业老板才是。大部分上班族一边享受着假期一边吐槽,是难以体会到中小企业老板的心情的。 订货宝在 SaaS 行业深耕 10 年,始终致力于协助批发企业转型,实现渠道分销数字化。 此次疫情爆发,订货宝提前动员,全力支持配合客户搭建线上营销订货平台,减少线下聚集接触,尽早恢复经营,保障商品物资的正常流通,协助各个批发企业度过这次生死存亡的危机。 企业是民生之本,企业背后是千千万万个饭碗,是千千万万个家庭。企业倒闭潮倘若出现,接下来就是失业潮,是经济民生的凋敝,让我们肩并肩继续努力,订货宝,一直在!
疫情来了,饭碗就保不住了?
消费市场或许会有一段短暂的冬天,但危机即转机,面前的路只有一条
话题背景2020年春节期间,新型冠状病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延,举国上下共同抗击疫情,为避免人口大规模流动和聚集,采取了居家隔离
从0到1,围观别人流水翻倍的秘密